Interprétez la performance des projets et alignez pratiques, outils et indicateurs au sein de l’environnement PMO de BRP. Soutenez les PCOs.
La conseillère en livraison de projets fournit une expertise opérationnelle en gestion de projet aux équipes et partenaires du PMO. Elle applique et vulgarise les cadres traditionnels, agiles ou hybrides, de la faisabilité à la clôture. Son accompagnement favorise une lecture fiable et partagée de la livraison.
Responsabilités clés:

Appuyer les équipes dans l’utilisation des indicateurs
Interpréter les tableaux de bord de performance
Identifier les incohérences entre pratiques, outils et données
Former les gestionnaires et contrôleurs de projet
Recueillir les irritants et recommander des améliorations
Exigences:

Expertise solide en gestion de projet opérationnelle
Maîtrise des méthodologies traditionnelle, agile et hybride
Compréhension du cycle de vie complet des projets
Minimum de 10 ans en projets complexes
Expérience manufacturière considérée comme un atout
Mobilisez votre lecture de la performance, votre pensée systémique et votre expérience PMO pour améliorer la cohérence des projets.

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Experte en Gestion de Projet PMO