Job opportunity
Notre client du secteur public recherche un(e) chef(fe) de projet principal(e) (10 ans et plus d'exp
S I Systems
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Our public sector client is seeking a
Senior Project Manager (10+ years) to lead enterprise transformation using technology-enabled change
Drive complex, high-visibility initiatives through an Enterprise Project Management Office in a matrixed business and technology environment. Mandates span enterprise transformation, process and operating model improvements, vendor coordination, risk and regulatory considerations, data dependencies, adoption, and transition to operations, potentially across domains such as AI, cybersecurity, governance, finance, and marketing automation. This is a 24-month contract with hybrid work (3 days per week at the office) focused on outcome-driven delivery and sustainable operations. No renewal option, no conversion to permanent, and the role cannot be performed fully remotely.
Contract, Montreal, Hybrid (3 days per week in office)
Must Haves
10+ years of
Senior project management
delivering complex, high-visibility, cross-functional initiatives in banking or financial services
Enterprise transformation
involving technology-enabled change, process improvement, operating model evolution, or governance
Large-scale delivery across multiple streams with external partners,
vendor management , and procurement/RFP coordination
Outcome and benefits measurement defining outcomes, KPIs,
benefits tracking , and leadership reporting
Bilingual
communication in French and English (speaking, writing, reading)
Nice to Have
Project management certification
Responsibilities
Lead end-to-end delivery from planning to closure aligned with enterprise priorities
Structure evolving mandates into actionable roadmaps covering scope, outcomes, milestones, dependencies, decisions, and governance
Align stakeholders and facilitate decisions, escalating issues constructively
Manage interdependencies across initiatives, teams, and workstreams and mitigate risks
Coordinate vendors and partners, including procurement and RFP activities, to meet contractual obligations and delivery milestones
Apply proportionate governance through integrated planning, RAID, change control, budget tracking, and executive reporting
Prepare for sustainable operations by defining transition approach, operating processes, controls, support model, and adoption needs
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Notre client du secteur public recherche un(e) chef(fe) de projet principal(e) (10 ans et plus d'expérience) pour piloter une transformation d'entreprise par le changement axé sur la technologie
Piloter des initiatives complexes et très visibles par l'entremise d'un Bureau de gestion de projets d'entreprise, dans un environnement matriciel mêlant affaires et technologie. Les mandats englobent la transformation d'entreprise, l'amélioration des processus et du modèle opérationnel, la coordination des fournisseurs, les considérations liées aux risques et à la réglementation, les dépendances de données, l'adoption et la transition vers les opérations. Ils peuvent toucher des domaines comme l'IA, la cybersécurité, la gouvernance, les finances et l'automatisation du marketing. Il s'agit d'un contrat de 24 mois en mode hybride (3 jours par semaine au bureau), axé sur une livraison orientée vers les résultats et des opérations durables. Aucune option de renouvellement et aucune conversion en poste permanent ne sont possibles. Le rôle ne peut pas être exercé entièrement à distance.
Contrat, Montréal, hybride (3 jours par semaine au bureau)
Exigences obligatoires
10 ans et plus d'expérience en gestion de projets à un niveau senior, à livrer des initiatives complexes, très visibles et interfonctionnelles dans le secteur bancaire ou des services financiers
Transformation d'entreprise impliquant un changement axé sur la technologie, l'amélioration des processus, l'évolution du modèle opérationnel ou la gouvernance
Livraison à grande échelle sur plusieurs volets avec des partenaires externes, gestion des fournisseurs et coordination de l'approvisionnement et des appels d'offres
Mesure des résultats et des avantages : définition des résultats et des indicateurs clés de performance (ICP), suivi des avantages et production de rapports à la direction
Communication bilingue en français et en anglais (expression orale, écrite et lecture)
Atouts
Certification en gestion de projet
Responsabilités
Diriger la livraison de bout en bout, de la planification à la clôture, en phase avec les priorités de l'entreprise
Structurer des mandats évolutifs en feuilles de route concrètes couvrant la portée, les résultats, les jalons, les dépendances, les décisions et la gouvernance
Mobiliser les parties prenantes et faciliter la prise de décisions, en escaladant les enjeux de manière constructive
Gérer les interdépendances entre les initiatives, les équipes et les volets de travail, et atténuer les risques
Coordonner les fournisseurs et les partenaires, y compris les activités d'approvisionnement et d'appels d'offres, afin de respecter les obligations contractuelles et les jalons de livraison
Appliquer une gouvernance proportionnée grâce à une planification intégrée, au registre RAID (risques, hypothèses, enjeux et dépendances), au contrôle des changements, au suivi budgétaire et à la production de rapports destinés à la direction
Préparer des opérations durables en définissant l'approche de transition, les processus opérationnels, les contrôles, le modèle de soutien et les besoins en matière d'adoption
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Our public sector client is seeking a
Senior Project Manager (10+ years) to lead enterprise transformation using technology-enabled change
Drive complex, high-visibility initiatives through an Enterprise Project Management Office in a matrixed business and technology environment. Mandates span enterprise transformation, process and operating model improvements, vendor coordination, risk and regulatory considerations, data dependencies, adoption, and transition to operations, potentially across domains such as AI, cybersecurity, governance, finance, and marketing automation. This is a 24-month contract with hybrid work (3 days per week at the office) focused on outcome-driven delivery and sustainable operations. No renewal option, no conversion to permanent, and the role cannot be performed fully remotely.
Contract, Montreal, Hybrid (3 days per week in office)
Must Haves
10+ years of
Senior project management
delivering complex, high-visibility, cross-functional initiatives in banking or financial services
Enterprise transformation
involving technology-enabled change, process improvement, operating model evolution, or governance
Large-scale delivery across multiple streams with external partners,
vendor management , and procurement/RFP coordination
Outcome and benefits measurement defining outcomes, KPIs,
benefits tracking , and leadership reporting
Bilingual
communication in French and English (speaking, writing, reading)
Nice to Have
Project management certification
Responsibilities
Lead end-to-end delivery from planning to closure aligned with enterprise priorities
Structure evolving mandates into actionable roadmaps covering scope, outcomes, milestones, dependencies, decisions, and governance
Align stakeholders and facilitate decisions, escalating issues constructively
Manage interdependencies across initiatives, teams, and workstreams and mitigate risks
Coordinate vendors and partners, including procurement and RFP activities, to meet contractual obligations and delivery milestones
Apply proportionate governance through integrated planning, RAID, change control, budget tracking, and executive reporting
Prepare for sustainable operations by defining transition approach, operating processes, controls, support model, and adoption needs
Disclaimer:
AI may be used in evaluating candidates.
This posting is for an existing vacancy.
#J-18808-Ljbffr
Apply on source site Our public sector client is seeking a
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Contract, Montreal, Hybrid (3 days per week in office)
Must Haves
10+ years of
Senior project management
delivering complex, high-visibility, cross-functional initiatives in banking or financial services
Enterprise transformation
involving technology-enabled change, process improvement, operating model evolution, or governance
Large-scale delivery across multiple streams with external partners,
vendor management , and procurement/RFP coordination
Outcome and benefits measurement defining outcomes, KPIs,
benefits tracking , and leadership reporting
Bilingual
communication in French and English (speaking, writing, reading)
Nice to Have
Project management certification
Responsibilities
Lead end-to-end delivery from planning to closure aligned with enterprise priorities
Structure evolving mandates into actionable roadmaps covering scope, outcomes, milestones, dependencies, decisions, and governance
Align stakeholders and facilitate decisions, escalating issues constructively
Manage interdependencies across initiatives, teams, and workstreams and mitigate risks
Coordinate vendors and partners, including procurement and RFP activities, to meet contractual obligations and delivery milestones
Apply proportionate governance through integrated planning, RAID, change control, budget tracking, and executive reporting
Prepare for sustainable operations by defining transition approach, operating processes, controls, support model, and adoption needs
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Piloter des initiatives complexes et très visibles par l'entremise d'un Bureau de gestion de projets d'entreprise, dans un environnement matriciel mêlant affaires et technologie. Les mandats englobent la transformation d'entreprise, l'amélioration des processus et du modèle opérationnel, la coordination des fournisseurs, les considérations liées aux risques et à la réglementation, les dépendances de données, l'adoption et la transition vers les opérations. Ils peuvent toucher des domaines comme l'IA, la cybersécurité, la gouvernance, les finances et l'automatisation du marketing. Il s'agit d'un contrat de 24 mois en mode hybride (3 jours par semaine au bureau), axé sur une livraison orientée vers les résultats et des opérations durables. Aucune option de renouvellement et aucune conversion en poste permanent ne sont possibles. Le rôle ne peut pas être exercé entièrement à distance.
Contrat, Montréal, hybride (3 jours par semaine au bureau)
Exigences obligatoires
10 ans et plus d'expérience en gestion de projets à un niveau senior, à livrer des initiatives complexes, très visibles et interfonctionnelles dans le secteur bancaire ou des services financiers
Transformation d'entreprise impliquant un changement axé sur la technologie, l'amélioration des processus, l'évolution du modèle opérationnel ou la gouvernance
Livraison à grande échelle sur plusieurs volets avec des partenaires externes, gestion des fournisseurs et coordination de l'approvisionnement et des appels d'offres
Mesure des résultats et des avantages : définition des résultats et des indicateurs clés de performance (ICP), suivi des avantages et production de rapports à la direction
Communication bilingue en français et en anglais (expression orale, écrite et lecture)
Atouts
Certification en gestion de projet
Responsabilités
Diriger la livraison de bout en bout, de la planification à la clôture, en phase avec les priorités de l'entreprise
Structurer des mandats évolutifs en feuilles de route concrètes couvrant la portée, les résultats, les jalons, les dépendances, les décisions et la gouvernance
Mobiliser les parties prenantes et faciliter la prise de décisions, en escaladant les enjeux de manière constructive
Gérer les interdépendances entre les initiatives, les équipes et les volets de travail, et atténuer les risques
Coordonner les fournisseurs et les partenaires, y compris les activités d'approvisionnement et d'appels d'offres, afin de respecter les obligations contractuelles et les jalons de livraison
Appliquer une gouvernance proportionnée grâce à une planification intégrée, au registre RAID (risques, hypothèses, enjeux et dépendances), au contrôle des changements, au suivi budgétaire et à la production de rapports destinés à la direction
Préparer des opérations durables en définissant l'approche de transition, les processus opérationnels, les contrôles, le modèle de soutien et les besoins en matière d'adoption
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Our public sector client is seeking a
Senior Project Manager (10+ years) to lead enterprise transformation using technology-enabled change
Drive complex, high-visibility initiatives through an Enterprise Project Management Office in a matrixed business and technology environment. Mandates span enterprise transformation, process and operating model improvements, vendor coordination, risk and regulatory considerations, data dependencies, adoption, and transition to operations, potentially across domains such as AI, cybersecurity, governance, finance, and marketing automation. This is a 24-month contract with hybrid work (3 days per week at the office) focused on outcome-driven delivery and sustainable operations. No renewal option, no conversion to permanent, and the role cannot be performed fully remotely.
Contract, Montreal, Hybrid (3 days per week in office)
Must Haves
10+ years of
Senior project management
delivering complex, high-visibility, cross-functional initiatives in banking or financial services
Enterprise transformation
involving technology-enabled change, process improvement, operating model evolution, or governance
Large-scale delivery across multiple streams with external partners,
vendor management , and procurement/RFP coordination
Outcome and benefits measurement defining outcomes, KPIs,
benefits tracking , and leadership reporting
Bilingual
communication in French and English (speaking, writing, reading)
Nice to Have
Project management certification
Responsibilities
Lead end-to-end delivery from planning to closure aligned with enterprise priorities
Structure evolving mandates into actionable roadmaps covering scope, outcomes, milestones, dependencies, decisions, and governance
Align stakeholders and facilitate decisions, escalating issues constructively
Manage interdependencies across initiatives, teams, and workstreams and mitigate risks
Coordinate vendors and partners, including procurement and RFP activities, to meet contractual obligations and delivery milestones
Apply proportionate governance through integrated planning, RAID, change control, budget tracking, and executive reporting
Prepare for sustainable operations by defining transition approach, operating processes, controls, support model, and adoption needs
Disclaimer:
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